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公司介绍
深圳市天方达健信科技股份有限公司成立于1996年。自成立以来,一直专注于医疗软件的研发,以推动医疗保健、卫生管理的 现代化为己任,历经十多年的不懈努力,成功地推出了完整的、一系列的医院信息管理软件,涵盖了医院的各个部门的日常管 理,逐步发展成为国内最好的医院管理软件供应商之一。
旗下子品牌
康康体检网
保力设备科专用管理软件,是专业全面的医院设备及耗材管理软件,按照医院标准的流程设计, 符合卫生部印发“医疗卫生机构医学装备管理办法”及医院规范管理要求,涵盖了医院医疗设备 高值(植入、介入)、低植耗材的全流程终身管理。在管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购 置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益 分析、报废全流程的管理。帮助医院设备科解除日常管理过程中的难题。
保力设备科专用管理软件
保力设备科专用管理软件,是专业全面的医院设备及耗材管理软件,按照医院标准的流程设计, 符合卫生部印发“医疗卫生机构医学装备管理办法”及医院规范管理要求,涵盖了医院医疗设备 高值(植入、介入)、低植耗材的全流程终身管理。在管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购 置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益 分析、报废全流程的管理。帮助医院设备科解除日常管理过程中的难题。
杏林七贤体检软件
杏林七贤体检软件系列健康体检与健康管理软件,历经10多年的不断发展,不断利用新技术进行 产品的升级换代,已成为国内用户数最多、升级次数最多、国内推出时间最早、功能最全面的体 检软件,做为体检软件领导者,杏林七贤市场占有率第一,享有极高的知名度和美誉度。
保力设备科专用管理软件
保力设备科专用管理软件,是专业全面的医院设备及耗材管理软件,按照医院标准的流程设计, 符合卫生部印发“医疗卫生机构医学装备管理办法”及医院规范管理要求,涵盖了医院医疗设备 高值(植入、介入)、低植耗材的全流程终身管理。在管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购 置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益 分析、报废全流程的管理。帮助医院设备科解除日常管理过程中的难题。
民康诊所管理系统
民康以完整的基层医疗机构信息化解决方案为出发点,着力打造整合各级医疗资源、医改政策解 读医疗行业发展趋势、诊所经营管理、品牌营销推广、医术技能提升,医师人才培养、诊所业务 拓展等基层医疗服务,进行全方位生命周期管理从而降低基层医疗运营成本提高增收双赢。
聚天地方圆之精华,达永无止境之巅峰!
“天方达”这一品牌的定位是精品医疗软件专家!“天方达”将成为功能全、性能好、服务好的产品化医疗软件的代名词! 218HIS医院药品及收费管理软件(HIS)、 易迅电子病历管理软件(EMR)、 易通医学检验管理软件(LIS)、迅影数字医学 影像管理软件(PACS)、 杏林七贤健康体检与健康管理软件、 民康社区医疗服务中心管理软件、保力设备后勤管理软件、通 联医疗信息交换管理软件、顺风耳国际互联网转存储发布管理软件、斯巴达企业(干部)健康管理软件 …… 凡是医疗管理软件 应有尽有。
总之,一句话:“买医疗软件,找天方达”
成员企业
天方达旗下有以下公司:
康康体检网
保力设备科专用管理软件,是专业全面的医院设备及耗材管理软件,按照医院标准的流程设计,符合卫生部印发“医疗卫生机构医学装备管理办法”及医院规范管理要求,涵盖了医院医疗设备高值(植入、介入)、低植耗材的全流程终身管理。在管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益分析、报废全流程的管理。帮助医院设备科解除日常管理过程中的难题。
保力设备科专用管理软件
保力设备科专用管理软件,是专业全面的医院设备及耗材管理软件,按照医院标准的流程设计,符合卫生部印发“医疗卫生机构医学装备管理办法”及医院规范管理要求,涵盖了医院医疗设备高值(植入、介入)、低植耗材的全流程终身管理。在管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益分析、报废全流程的管理。帮助医院设备科解除日常管理过程中的难题。
杏林七贤体检软件
杏林七贤体检软件系列健康体检与健康管理软件,历经10多年的不断发展,不断利用新技术进行产品的升级换代,已成为国内用户数最多、升级次数最多、国内推出时间最早、功能最全面的体检软件,做为体检软件领导者,杏林七贤市场占有率第一,享有极高的知名度和美誉度。
保力设备科专用管理软件
保力设备科专用管理软件,是专业全面的医院设备及耗材管理软件,按照医院标准的流程设计,符合卫生部印发“医疗卫生机构医学装备管理办法”及医院规范管理要求,涵盖了医院医疗设备高值(植入、介入)、低植耗材的全流程终身管理。在管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益分析、报废全流程的管理。帮助医院设备科解除日常管理过程中的难题。
民康诊所管理系统
民康以完整的基层医疗机构信息化解决方案为出发点,着力打造整合各级医疗资源、医改政策解读医疗行业发展趋势、诊所经营管理、品牌营销推广、医术技能提升,医师人才培养、诊所业务拓展等基层医疗服务,进行全方位生命周期管理从而降低基层医疗运营成本提高增收双赢。
01 做精品、创名牌
“做精品,创名牌”是天方达公司经营和营销战略的高度浓缩,是天方达公司长期从事医疗管理软件研发和推广的经验总结!是已经被证明适应天方达公司现状的正确的经营思路。“做精品,创名牌”是天方达公司经营和营销战略的高度浓缩,是天方达公司长期从事医疗管理软件研发和推广的经验总结!是已经被证明适应天方达公司现状的正确的经营思路。
产品化营销战略
品牌营销是战胜竞争对手的有效策略!市场竞争必将日益激烈!在管理软件行业,依靠开发技术本身无法形成核心竞争力,你具有的研发技能,你的产品所有的功能,竞争对手都终将拥有,所有的技术优势终将消失!唯有品牌,才会随着时间的流失而逐步增强,成为战胜对手的核心竞争力。
品牌是不断锤炼和沉淀创造出来的!品牌营销的落实需要市场、研发、销售、渠道四个环节的紧密配合,缺一不可。品牌培育从品牌定位开始,品牌定位源自市场调查,品牌定位决定了市场、研发、销售和渠道的具体策略。以卓越的品牌管理能力为核心,以精品软件为基础,以强大而精准的市场宣传为先导,以遍布全国的代理渠道为通路,以一流的服务为后盾,将优异的产品性能、一流的服务、不断领先的市场地位,凝聚在产品的品牌上,不断地锤炼、沉淀、升华品牌的价值,使其成为市场竞争的核心战斗力!
品牌塑造是一个漫长的过程!非朝夕可成!品牌营销战略的落实从品牌意识树立开始,围绕品牌锤炼竞争力,是天方达全体职员都必须树立的观念!每人做每一件事,都要考虑到如何为品牌增辉,将本岗位的工作同品牌营销战略结合起来,从我做起,从点滴做起。
02 责任心是安身立命的根本
人一出生,就背负了责任,无论你是否意识到!当你还“哑哑乱语、蹒跚学步”的时候,健康成长已是你对父母的责任!长大了,你的责任就更多了:对父母,你负有孝敬和赡养的责任;对家庭,你负有忠诚和养育的责任;对朋友,你负有帮助和关爱的责任;对合作伙伴,你负有诚信的责任。

面对责任,有两种不同的表现:逃避责任的人,对人对事,敷衍了草,碌碌无为,虚度光阴,一事无成,受人唾弃;勇于负责的人,在尽职尽责中学习、实践、成长,小则安居乐业,受人尊敬,大则功成名就,垂青史册!

责任心是安身立命的根本!责任心是天方达公司评价职员价值的最重要标准,是每个职员最起码的职业道德!

责任心比才能更重要!人的才能有大小之别,但是,只要有责任心,无论其学历高低,能力大小,都能够找到合适的位置,不断成长,不断进步!不断迈上新台阶,实现人生理想和生命价值!反之,如果没有责任心,不管学历有多高,能力有多强,经验有多丰富,都没有任何价值!在天方达公司,没有责任心的人没有立锥之地!

在天方达公司,每一个职员,对同事、下级、上级、客户,都负有责任。对同事,你负有协作和帮助的责任;对上级,你负有不折不扣、按时保质完成任务的责任;对下级,你负有培养教育、帮助管理的责任;对客户,你负有使其满意的责任。

不能按时完成工作任务,是对上级不负责任的典型表现;不愿意帮助同事,不信守工作协作中的约定,是对同事不负责任的典型表现;不管理、培养、帮助下属使其不断成长,是对下属不负责任的典型表现;所提供的服务不能使客户满意,是对客户不负责任的典型表现。

请切记:责任心是安身立命的根本!面对责任,没有任何借口!在天方达公司,你的快乐和成长来自于责任心,你的痛苦和失败源自不负责任!
03 沟通,理解,凝聚共识
人是群体生存的。无论你是否意识到,你每时每刻的生存都需要沟通。沟通是协作的手段,是相互理解的桥梁,是化解矛盾的正确方法。

沟通意识和沟通能力决定你的生活素质,影响你的工作成效!在工作中,你需要同上级、下属、同僚、客户沟通,在工作之余你需要同父母、夫-妻、子女、朋友沟通。具备了良好的沟通意识和沟通能力,将使你生活温馨愉快,工作舒心顺利。

沟通创造价值!对于团队来说,单个人的工作成果只有被其他成员有效使用才能产生价值,这种工作成果的传递是以沟通为基础的。团队必然分工!分工需要协作!协作必须沟通!没有沟通,团队就如一盘散沙,价值无法创造!

立足贡献,才能有效沟通!团队中的每个成员,都要不断向问自己:我应该为他人做些什么?除了份内职责以外,我还能为他人做些什么?对能够“贡献些什么”这个问题的不断思考,使每个人都能清楚地看到个人对团队的价值,最大限度地利用他人工作的成果,最大限度地发挥自己工作的成果,从而营造融洽的人际关系,大大提高沟通的有效性,使团队创造出更大价值!沟通就是管理,管理就是沟通!通过沟通,实现天方达整体目标和职员个人目标的最大整合,实现企业凝聚力的最大化,鼓舞士气,奋发向上;通过沟通,贯彻人性化管理的原则,最大限度地激发职员的责任心,实现天方达公司高效运作;通过沟通,化解矛盾,营造和谐的工作氛围,使每个职员开开心心工作。

沟通的原则是善意、积极主动和平等尊重。当你被上级、同事、客户误解的时候,当你对领导、同事和客户有意见的时候,正确做法是:首先,告诉自己,误解和意见不是恶意的;其次,要尽快主动同他沟通;第三,在沟通的过程中,不论职位高低,都应抱着平等的态度,认真聆听,尊重对方的意见和建议。

沟通需要技巧,技巧在沟通实践中提升。无论性格内向还是外向,只要善于聆听,都可以成为沟通的高手;不要抱怨对方总是不理解你,尝试着设身处地换位思考一下,你一定会找到沟通的最佳方式;先动之以情,后晓之以理,你一定化解情绪化的对抗进而达成共识;善意地、真诚地询问,是了解对方的高效方式!

沟通是化解矛盾的唯一方法!通过沟通,凡是误会造成的问题可以得到彻底解决,冰释前嫌;通过沟通,非原则性问题可以赢得相互理解,求同存异,避免类似的事情再次发生;通过沟通,原则性的重大矛盾得到彻底暴露,为解决问题指明方向。
04 立足贡献,分享利益,成就你我
不断成长和进步,追求自我实现,是每个人的天性,也是每个人的权利!

作为“社会”的人,职员的成长主要表现在三个方面:才能,地位,收入。才能的提升,地位的提高,收入的增加,都是成长的标示。其中,才能的成长是内在的,是成长的根基;地位的提升和收入的增加是外在的,是成长的表现。

如何才能更快更好地成长呢?成长的捷径何在?

天方达认为:成长的关键在于贡献!立足于不断贡献,实现个人才能、地位和收入的增加,是成长的捷径!聚焦目标,勇于行动,勤于反思,不断战胜挑战,达成绩效,做出贡献,是天方达人成长的唯一正确道路!。

立足贡献,是才能成长的必要条件!没有贡献,无法实现才能的成长!人的才能是干出来的!只有勇于实践,不断战胜工作中面临的挑战,在达成绩效、做出贡献的过程中,才能学到真本事!

饱读经典,从书本上看到的,管理大师传授的,只是知识,是才能提高的资源;宏伟规划,运筹帷幄,脑力激荡,只是坐而论道,是才能提高的众多方法之一。而贡献,不仅是才能提升的必要条件,而且是鉴别是否有才能的唯一标准,衡量才能大小的唯一尺度。有贡献证明有才能,贡献越大,才能越大。

贡献不仅是才能成长的核心,而且也是地位提升和收入增加的唯一动力。

大同世界,是人类的美好理想;共同进步,是企业的道德责任;分享成果,是天方达公司利益分配的基本原则。天方达认为:公司所取得的经营成果,是全体职员共同努力的结果;分享经营成果,是每个职员的权利;保证这一原则得到贯彻和落实,是天方达公司对全体职员义不容辞的责任。

那么,如何分配经营成果呢?决定每人多少的依据是什么呢?

天方达认为:贡献是利益分配的核心依据,是地位提升和收入增加的唯一动力。唯有以贡献作为利益分配的依据,才能体现公平、公正和道义,才能凝聚共识、激励士气,才能实现公司更快更好地发展。

在天方达公司,除了贡献之外,学历高低,年龄大小,职位不同,资历深浅,在职长短,性别差异等等各种因素,都不会直接影响利益分配的多少;所有因素都必须通过贡献这一桥梁发挥作用:充分发挥个人所长和优势,为公司做出更大的贡献,从而实现地位的提升和收入的增加!除此以外,别无捷径。逢迎拍马,明争暗要,浮夸炫耀,拉帮结派等等各种旁门左道,对地位的提升和收入的增加都是徒劳无益的!
公司领导
天方达董事长李殿召致辞
天方达创始人、董事长李殿召
深圳市天方达健信科技股份有限公司董事长兼总经理,毕业于华中科技大学。

作为国内医疗信息化建设资深专家,早在深圳市福田区人民医院信息科担任工程师期间,就因开发出了医院病案统计信息系 统,获得了深圳市科技进步奖。

1996年辞职下海,成立了深圳市天方达软件开发有限公司,开始了建设医疗信息化的创业之路,20年来带领公司不停的转型升 级,但始终专注在医疗信息化领域。开发出了全套拥有自主知识产权的医疗信息化产品。

“天方达”这一品牌的定位是精品医疗软件专家!“天方达”将成为功能全、性能好、服务好的产品化医疗软件的代名词! 218HIS医院药品及收费管理软件(HIS)、 易迅电子病历管理软件(EMR)、 易通医学检验管理软件(LIS)、迅影数字医 学影像管理软件(PACS)、 杏林七贤健康体检与健康管理软件、 民康社区医疗服务中心管理软件、保力设备后勤管理软件、 通联医疗信息交换管理软件、顺风耳国际互联网转存储发布管理软件、斯巴达企业(干部)健康管理软件 ……
公司荣誉
天方达大事件
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深圳市天方达健信科技股份有限公司
深圳市罗湖区宝安北路与桃园路交汇处笋岗工艺城824栋3楼
  • 杏林七贤体检中心管理软件咨询热线:
    13530106831
  • 康康体检网咨询热线:
    400-1000-920
  • 保力设备科管理软件咨询热线:
    13530100521
  • 康康在线咨询热线:
    400-1000-818
  • 售后服务热线:
    400-103-7788