业务逻辑：逐层递进，实现闭环，构建生态

• 面向体检中心的信息化服务是底层支撑，沉淀行业资源与数据资产，提升行业效率和质量。

• 医院运营服务深化合作关系，从信息化服务升级延伸到流量运营和检后服务，引流客户实现闭环，沉淀资源打通数据。

• 康养平台构建平台实现体检中心和消费者互联互通，创新服务模式，颠覆传统模式。

三大业务板块支撑公司愿景与使命达成

• 天方达集团的三大业务板块，从信息化服务到流量运营，从数据打通资源沉淀到互联互通构建生态，为公司愿景和使命的达成提供了有力支撑。

• 在医疗服务的品类上，天方达集团致力从健康体检和健康管理服务，向更广泛的医疗保健内容扩展，包括但不局限于：口腔、医美、激光治近视、辅助生殖、陪诊、海外医疗等，形成足够丰富完整的医疗保健服务体系。

• 在医疗服务的主体上，天方达集团致力于从公立医院扩展至各种类型的医疗服务机构，以及海外医疗机构，立足全球为消费着提供最先进的解决方案。

• 在服务的客户上，天方达集团致力于从当前的个人和企业，进一步延伸到院后随诊康复、保司TPA和养老，努力覆盖更多的客户群体。

• 在服务的形式上，天方达集团致力于线上线下结合的模式，在构建行业生态平台的同时，着手建立线下健康管理实体机构，为目标客户提供可感知的、有温度的健康管理和慢病干预服务。

天方达通过“技术筑基-运营深化-生态共赢”的三步战略，构建以医疗服务整合为核心的数据平台，实现大健康行业众多主体的互联互通，通过产品和服务品类的不断扩展，为国人提供医疗保健的综合解决方案。