发布时间：2026-08-10
7月31日至8月2日，天方达集团年中战略会议成功召开。公司董事长李殿召、联合创始人韩宏杰、联合创始人孙留安以及公司核心高管出席了本次会议。
本次会议在全面总结上半年经营成果的基础上，深度研判了未来医疗健康产业的宏观趋势与产业技术变革方向，正式确立了公司向“AI+生活方式医学主动健康服务商”全面转型的战略方向，为公司未来的高质量发展奠定了良好的基础。
李总分享上半年经营成果
会议认为，在国家“十五五规划”的引领下，医疗健康产业正经历从“以治疗为中心”向“以健康为中心”的历史性跨越。健康治理从传统 “生病就医、被动诊疗” 转向全民自我健康管理、预防前置的新模式。在这样的前提下，天方达要积极响应国家“主动健康”的纲领性要求，结合生活方式医学，全面重塑公司的商业价值；与此同时，面对AI带来的革命性机遇，天方达必须主动求变，将AI技术从提升内部效率的工具，升维为驱动商业模式变革、构筑核心竞争壁垒的底层引擎。
健康管理事业部总经理苏日良（左）、集团副总经理/CFO慕小培（右）参与会议
战略升维：从体检入口到全周期健康管理平台
董事长李殿召在会上发表重要讲话。他指出，体检作为健康管理的入口，其价值不应止步于一份报告的交付。天方达的战略使命，是激活沉淀多年的海量健康数据，将一次性的体检服务，延伸为覆盖用户全生命周期的、持续性的主动健康管理。
医院服务事业群总经理邹玲分享
“我们的目标，是构建一个以用户健康为中心的主动健康生态。”李殿召强调，“通过AI的深度赋能，我们将打通预防、评估、干预、诊疗、管理的全链路，让每一位用户都拥有一个由AI与专业医疗团队共同驱动的、终身信赖的健康管理伙伴。这不仅是服务模式的升级，更是公司商业价值的根本性重塑。”
模式重构：打造“H-B-C三通数据中枢”，释放数据资产价值
本次会议的核心成果，是明确了以“H-B-C三通数据中枢”为数字化底座的全新商业模式。该模式旨在打破数据孤岛，通过统一用户身份（One ID）、统一健康画像（One Profile）和统一的AI决策大脑（One Brain），实现对H端（医院）、B端（企业/保险）和C端（个人）的智能化协同赋能。以 One ID 为基础，以健康数据为资产，以 AI 为决策引擎，以统一健康画像为核心，实现 H、B、C 全业务协同，让数据流动、能力共享、服务协同，最终构建公司统一的H-B-C三通数据中枢。
关于战略转型的讨论
这一战略转型将推动天方达的收入结构实现多元化升级，构建起稳固的三层价值体系：
基石业务：持续巩固体检信息化服务与体检中介业务，确保稳定的现金流与市场入口。
增长引擎：大力发展C端主动健康会员、B端员工/会员健康管理、H端院前代运营和院后患者康复运营服务，形成可持续的经常性收入。
未来价值：积极探索基于生活方式医学的健康管理、慢病干预服务、院后患者康复、居家养老的创新业务以及合规的数据洞察服务，打造高毛利、高壁垒的利润新增长点。
展望未来：构筑AI时代不可复制的竞争壁垒
此次战略会议的召开，标志着天方达正式开启了向AI+生活方式医学主动健康服务商转型的新征程。公司不仅拥有覆盖全国的庞大服务网络和海量、精准的结构化健康数据，更具备了将数据资产转化为商业价值的清晰路径与执行能力。
康养事业部总经理杨浩分享
天方达管理层一致认为，通过“战略升维”与“商业模式重构”，公司将构筑起“数据+AI+服务”三位一体的强大护城河。对于投资者而言，天方达正从一个优秀的体检行业数字化服务商，蜕变为一个具备巨大增长潜力和长期确定性的AI+生活方式医学主动健康服务商，其内在价值与市场前景不可限量。
